Mutuales y préstamos
CRM de solicitudes con seguimiento por operador, débito automático de cuotas según fecha de cobro, conciliación de las devoluciones del banco y control de mora.
Arrastra el archivo del banco y sale la planilla lista.
Cuotas cargadas una por una, cobranzas cruzadas contra planillas, informes que se rearman cada vez. Cada paso manual se lleva un rato y deja la puerta abierta a un error que aparece después. Hacemos el sistema que hace ese trabajo solo: valida los datos, evita la doble carga y deja registro de todo.
Sin cargo y sin compromiso. Miramos su proceso y le decimos qué conviene automatizar y qué no. Si no hay caso, se lo decimos.
No es falta de gente ni de ganas. Es que el trabajo que debería hacer un sistema hoy lo están haciendo personas.
«Si falta Marta, no se cobra»
El proceso vive en la cabeza de una persona y en una planilla que sólo ella entiende. Cuando se toma vacaciones, la operación se frena.
El cierre de mes se come la primera semana del siguiente
Cargar, cruzar planillas, corregir a mano lo que no coincide. Y recién ahí se entera de cómo cerró el mes que ya pasó.
«El sistema lo hizo alguien hace veinte años»
Anda, pero nadie lo puede tocar. Corre en una máquina que no se puede apagar y cada pedido nuevo choca contra un programa que ya no tiene quien lo mantenga.
«El que programó el PLC no trabaja más acá»
Nadie tiene el programa y nadie sabe qué hace. Cada cambio en la línea es una apuesta, y cada parada son horas de producción que no vuelven.
La mora se reclama cuando alguien se acuerda
Sin listados al día, el reclamo depende de la memoria y del tiempo que sobre. Lo que no se reclama a tiempo, se cobra tarde o no se cobra.
Los datos existen, pero llegan tarde
Están en el sistema, en la máquina o en un Excel. Para cuando alguien los junta y los mira, la decisión ya se tomó sola.
Todo esto se automatiza. No es un proyecto de dos años
y no hay que cambiar cómo trabaja su empresa.
Son los rubros donde más camino tenemos hecho: cuotas, cobranzas, legajos y rendiciones. Si trabaja en uno de estos, ya conocemos su problema.
CRM de solicitudes con seguimiento por operador, débito automático de cuotas según fecha de cobro, conciliación de las devoluciones del banco y control de mora.
Arrastra el archivo del banco y sale la planilla lista.
Emisión masiva de cuotas, descuentos y becas automáticos, y factura electrónica con CAE de ARCA en el momento del cobro, como exige la RG 5824/2026.
Ver la soluciónLegajos, grupos familiares, control de documentación y exportación de informes con las columnas que pida cada organismo.
Ver la soluciónRendiciones por mandante con el efectivo separado de las transferencias, arqueo de caja diario y listados de deuda al instante.
Ver la solución¿Su rubro no es ninguno de estos? El sistema se arma alrededor de su proceso, no al revés. Web, escritorio o celular.
Ese sistema obsoleto que nadie quiere tocar pasa a una plataforma web actual, sin perder los datos ni parar la operación. Y las integraciones que necesite: bancos, ARCA, correo, Excel.
Proyectos que ya tenemos funcionando en otros rubros. Si es lo que busca, entre y véalo en detalle.
Tableros en tiempo real de lo que pasa en planta, integrados por OPC UA o Modbus.
Sus clientes escanean y ven la lista de precios actualizada. Cambia el precio, no el cartel.
Estas son las soluciones donde ya tenemos camino hecho, con el detalle completo de cada una.
Sistemas que hoy están funcionando. Si alguno se parece a lo que le pasa, ya tenemos medio camino hecho.
«Teníamos un sistema obsoleto.» Una oficina de cobranzas que administra las cuotas de varios colegios venía trabajando sobre un programa que ya nadie podía mantener.
Lo que hace el sistema
Un colegio no llegaba a responder los pedidos de información del Ministerio de Educación de un día para el otro. Sin sistema, cada informe se armaba a mano cruzando planillas de distintas oficinas.
Lo que hace el sistema
.txt del banco y sale la planilla lista
Miramos cómo trabaja hoy y dónde se pierde el tiempo. Sin cargo.
Alcance, plazo y precio por escrito antes de empezar.
Ve avances usables desde las primeras semanas, no al final.
Soporte y mejoras cuando el negocio cambia.
Cuéntenos qué hace a mano hoy. Le respondemos con una idea concreta de cómo resolverlo y qué costaría. Si no conviene automatizarlo, también se lo decimos: preferimos perder un proyecto antes que venderle uno que no le sirve.
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